Felkészülés egyéni megbeszélésre
Rövid felkészítő a kollégáddal tartott egyéni megbeszélésre: nyitott kérdések a munkáról, az akadályokról és a fejlődésről, hogy ne státuszjelentés legyen belőle.
FrissGemini: november 17-től a Gemekből készségek lesznekA Gemini belelát a Google Walletbe: költések és előfizetések a csevegésbenChatGPT Wallet: az AI-ügynök már fizetni is tud helyettedGemini 4 Hydrogen: gyorsabb alapmodell a Gemini appban és a keresőbenÖsszes hír
AI promptok vezetőknek
Egyéni megbeszélés, nehéz visszajelzés, delegálás, negyedéves célok, döntési memó: válogatott AI promptok csapat- és cégvezetőknek.
A vezetői munka legnehezebb részei beszélgetések: visszajelzést adni, feladatot átadni, döntést megindokolni. Ezeket nem lehet kiszervezni, de fel lehet rájuk készülni. Az itt összegyűjtött promptok felkészülő társként működnek: segítenek végiggondolni a helyzetet, mielőtt belemész.
Mit találsz a válogatásban?
- Emberek: egyéni megbeszélés előkészítése, nehéz visszajelzés megfogalmazása, feladat delegálása úgy, hogy világos legyen az elvárás.
- Irány: negyedéves célok mérhető kulcseredményekkel, retrospektív megbeszélés levezetése.
- Döntések: döntési memó lehetőségekkel és kockázatokkal, tárgyalás előkészítése.
- Csapatépítés: álláshirdetés, amely valódi feladatokat ír le, kérdőív szöveges válaszainak elemzése.
A modell nem ismeri a csapatodat, és nem viseli a döntés következményeit. Arra jó, hogy strukturálja a gondolataidat, és rákérdezzen arra, amit kihagytál.
A válogatás
Teljes promptkönyvtárNehéz visszajelzés előkészítése
Kritikus visszajelzést kell adnod egy kollégának? A prompt segít tényekre építeni, megírja a nyitómondatokat, és felkészít a várható reakciókra.
Feladat delegálása
Átadó brief egy feladathoz, amit másra bízol: mi a kész eredmény, miért fontos, hol a határa a döntési jogkörnek, és mikor kérsz visszajelzést. Mikromenedzselés nélkül.
Negyedéves célok (OKR) megfogalmazása
Homályos szándékból mérhető negyedéves célok: egy lelkesítő célkitűzés, három számszerű kulcseredmény, és a tipikus hibák kiszűrése.
Retrospektív megbeszélés levezetése
Projektzáró vagy sprintvégi visszatekintés forgatókönyve percre bontva, kérdésekkel, amelyek nem bűnbakot keresnek, hanem tanulságot.
Döntési memó
Egyoldalas döntés-előkészítő: lehetőségek, kockázatok, ajánlás, és hogy mi változtatná meg. A modell előbb megkeresi, mi hiányzik a gondolatmenetedből.
Álláshirdetés megírása
Őszinte, konkrét álláshirdetés közhelyek nélkül: mit csinál majd az új kolléga, mit várunk, mit adunk, és kinek nem való a pozíció. Bérsávval, diszkriminatív kikötések nélkül.
Heti státuszjelentés jegyzetekből
Összedobált jegyzetekből olyan heti jelentés, amelyet a főnököd fél perc alatt átlát: eredmények, kockázatok és az, amiben döntést kérsz.
Tárgyalás előkészítése
Egyoldalas felkészülési jegyzet ártárgyalás vagy szerződéses egyeztetés elé: célok, engedmények sorrendje, alsó határ és a másik fél várható lépései.
Kérdőív szöveges válaszainak elemzése
Több tucat szabad szöveges válaszból témák, darabszámok és jellemző idézetek, úgy, hogy a kisebbségi vélemény se vesszen el.
Prezentáció vázlata
Diánkénti vázlat, ahol minden dia címe egy állítás. A prompt a közönségből és a kívánt döntésből indul ki, és megmondja, melyik diát érdemes kihagyni.
Bizalmas információk
Munkatársak nevét, teljesítményértékelését és személyes körülményeit ne írd be. A helyzet leírásához elég a szerep („egy tapasztalt fejlesztő, aki az utóbbi hónapban kétszer csúszott”). Ha a céged üzleti előfizetést használ, nézd meg, milyen adatkezelést vállal a szolgáltató, mielőtt belső számokat adsz meg.